第1部分

调整了一下，2月28号到了中国。　这是一次双赢，也是唐骏一贯的风格。唐骏从来不和谁红脸，他总是能够找到方法来改变他认为不合理的决定。这也是唐骏之所以成为唐骏的原因。

    唐骏，不仅仅能够创造价值，更重要的是他能够发现和珍惜自身与别人的价值。

    从一个愤世嫉俗的大学生，到世界500强顶尖级的工程师；从微软的程序员，到微软（中国）终生荣誉总裁；从专家型的职业经理人，到管理型的CEO，从民营企业总裁，到华尔街的明星，在15年的职业经理人生涯中，唐骏经历了三次转型。

    同样，唐骏两个字的价值，已经从年薪5万美元，上升到了一次性支付〃签约奖金〃，价值超过10个亿……不是简单的品牌价值，而是他的新东家陈发树，为他加盟而开出的可以直接兑换的原始股票。

    唐骏值这么多吗？陈发树认为，远远不止。确切的说，是他的能力和信用、眼光和胸襟所构成的人脉和〃气场〃，远远不止这个数。难怪唐骏说，陈发树〃厚道，大气〃。男怕入错行，女怕嫁错郎，三个老板，唐骏都选对了人。

    ◇。◇欢◇迎访◇问◇

    第3节：序二　选择、坚守和放弃（2）

    唐骏说：〃一个企业值不值得我去，有几个标准：是不是我有发展空间？和这个企业家合作我们能不能产生一些火花？是不是有远大的志向？这个志向是不是和我的志向相吻合？〃

    唐骏离开微软和盛大，我得到的消息都比较早。被喧嚣包围的唐骏，内心正在试图寻找一片宁静。当时我只送给他一句话：〃向前走吧，沿着你的道路，鲜花将不断开放。〃

    这是印度诗人泰戈尔的一句话。泰戈尔写这句诗的时候，选择的焦虑和犹豫的痛苦已经不再困扰他。

    而唐骏的鲜花和道路又在哪里？十几年中，唐骏在不断放弃和追求着什么？　谁的中国梦　中国众多的创业者正在转型，从小富即安，到追求梦想和更大的舞台。他们开始寻求与最优秀的职业经理人合作，而未来的国企，也将经历这样的阵痛，将更多的资产交付到那些优秀的、国际化的职业经理人手里。

    全球经济一体化，必然带来全球文化的融合。职业精英的修炼，就是全球文化融合的修炼。全球化的企业在摧毁封闭的城池，同时也在张开双臂欢迎那些具备广阔视野、宏大胸襟、良好沟通能力、重压之下仍敢于承担责任的勇气，且不乏专业能力的全球公民。

    唐骏的身上，正好汇聚了一个人从普通白领，逐步成长为一个顶尖的全球公民所应该具备的三种文化背景：

    严谨的忍者文化：通过约束形成的克己与修炼；

    凌厉的鹰文化：通过激励产生的飞扬与梦想；

    宽容的龙文化：通过磨砺实现的融合与中庸。

    唐骏的中国梦其实是职业经理人走向世界的重要符号。可以断定，类似唐骏的故事，将会不断上演。我们相信，在未来的10年，唐骏10亿元的转会费，将会逐渐变成一个职业经理人阶层可以不断刷新的标准。

    而知道自己要追求什么的唐骏们，正在将自己的人生，从〃完成任务〃转化为追求〃一种精彩的状态〃。

    衷心希望读完这本书的朋友，能够将工作压力转化为人生必备的挑战，并且在更高层次的竞技中获得幸福和快乐。

    傅桦

    2008年9月28日

    BOOK。▲红桥▲书吧▲

    第4节：第一章　从名古屋到西雅图（1）

    第一章　从名古屋到西雅图

    第1节　城下町的秋天

    在名古屋大学计算机专业做公派留学生的日子里，唐骏过得还是蛮舒服的。当时，他每个月可以拿10万日元生活费，约合人民币8000元。他住在一所日本人家出租的房子，很小，但条件不错……和常州的小瓦房相比，真有天壤之别。

    名古屋是日本中部爱知县西部的城市，也是爱知县县厅所在地。名古屋过去是尾张德川的城下町。城下町是以城廓为中心形成的城市，有点类似现在的卫星城。如果读者读过《德川家康》，就会对这里有深刻的印象。它位于中部地区的商业、工业与交通的中心地带，又处在东京和京都的中间，所以又被称作中京。

    唐骏来到名古屋时，正好是这里最美的秋天。他立即被这个现代化的城市深深吸引住了。　名古屋经济发达，著名的丰田汽车城就在附近。其城区商业气氛浓厚，建设规划井然有序，被誉为日本城镇建设的模范城市。城内到处可见规划整齐的林荫大道，而高楼大厦则林立两旁，掩映在绿树芳草之中。

    干净的市区，充满朝气的人群，使名古屋洋溢着欣欣向荣的气氛。唐骏感受最深的，就是这里的现代化、人性化。人们说话彬彬有礼，做事情严肃认真。

    在名古屋的日子，唐骏除了学习就是睡觉，除了睡觉就是喝酒。剩下的时间或者一个人独处，或者和同学们结伴而行，到东京、京都走走看看。