第2部分

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加薪水到渠成。

    攀比加薪犯大忌

    当你发现同职位的人收入比自己高的时候,不要盲目找老板提加薪,而要调整自己的心态和策略。心理学家经研究发现了一个现象,那就是当一个人成功的时候,他的正常心理反应是感到自己有能力,承认并接纳自己;而当一个人失败的时候,就会试图把责任推诿给外界和他人。这样的心理反应对于人的心理调节和自我防卫是有利的。ω米ω花ω书ω库ω www。7mihua。com

    但是,如果一味地让自己的认识和现实留有偏差,就会影响自己的职业道路。心态不同,看问题的角度就会不同。举个简单的例子,你拿着文件在走廊里走着,突然一个冒失的同事碰到了你,你会有怎样的反应呢?你觉得他是故意让你难堪,还是无心之过?你如何看待,会对自身造成不同的影响。也就是说,我们如何看待别人的薪水比自己高的问题,会引导接下来面对这件事时的行为。

    有的员工业务过硬,为人也忠诚可靠,他们得到了老板的嘉奖,但是很多资历浅、能力也未必在他们之上的员工,工作待遇却不比他们差,还有可能更好,这是什么原因呢?要相信老板不是傻子,有的人的确工作很努力,但是缺乏一定的灵活性;有的人工作兢兢业业,但是业绩一般;还有的人对工作认真负责,但协调能力较差,时常给别人带来困扰。这就是说,每个人都不是完美的,加薪的人要有自己独到的一面。

    一味妒忌,攀比要强,工作闹情绪,向老板盲目要求涨工资,只会让自己偏移正确的发展轨道,最后不但得不到加薪,还有可能引发老板的厌恶,慢慢被边缘化。

    要么能挣钱,要么给老板省钱(1)

    原地踏步等于浪费资源

    小莉工作了三年,在职位上还是原地踏步。老板找她聊天,对她的评价是工作虽然称职,但是长进不大,因为她还不够勤奋。

    小莉有点委屈,说:“我每天上班都很忙啊,什么工作都认真在做,也都完成任务了,怎么就不够勤奋呢?”

    老板说:“你只是按照岗位职责的要求,完成了工作内容,不出错,也不出色,怎么能叫勤奋呢?就好比一个人说‘我观察力强,你让我看什么,我拿眼睛扫一圈就看到了’,但如果观察力真的很强,又何需别人让他看什么,他才看得到呢?”

    老板又说:“你回家之后,还会不会思考工作?会不会把工作中的困惑与心得写成工作笔记?会不会看对自己能力提升有帮助的书籍?会不会上网去下载培训讲座来听?”

    小莉摇头说:“不会。”

    老板说:“所以你不够勤奋。你工作了这么久,如果能勤奋地运转你的大脑,你的工作业绩就会更好,工作效率也不至于和你刚入职的时候差不多,这样就等于公司浪费了三年的时间培养你。”

    这个案例让我们看到,在老板的眼中,原地不动就是浪费资源。老板要的“勤奋”是能够带来利润或者减少成本的,而不是“勤奋”地保证上班不迟到、下班不早退而已。

    你的价值你来定

    学开车的时候,教练会提醒:不要只盯着自己的车看,要盯着前方的道路。这样你才能够有全局观,并且能根据突发情况做出反应。反之,如果将注意力全部放在车上,你的车辆就会在道路上左摇右晃。

    公司运作同样如此,它需要好的驾驶员,他们不是只会低着头处理眼前的事物,而是能跟着公司不断前进、发展的一批人。

    给大家讲这样一个故事。有一头驴子,自小就在磨坊里拉磨,日复一日绕着石磨兜圈子,十几年如一日,勤勤恳恳。有一天,它终于老得再也拉不动石磨了。主人动了慈悲之心,决定把它放养到旷野之中,让它在绿草地里自由自在地度过余生。

    没想到的是,这头驴子因为从来就没有享受过蓝天白云下的自在生活,它的眼界已经局限在那个磨坊中了。驴子已经失去了作为动物融入大自然的天生本领。在如此广阔的天地中,这头驴子唯一会做的就是在吃饱以后,绕着一棵树不断地兜圈子,直到死在这棵树下。

    要么能挣钱,要么给老板省钱(2)

    多少人会感慨驴子的无知,如果人们每天的生活也是重复地绕圈子,找不到自己的位置,工作没有进展,即使不被公司淘汰,也会被时代淘汰。

    你要多思考自己的工作在公司这个系统内的价值,更要学会思考自己工作的意义,提高自己的眼界,持续地学习。对于一个职场上的人来说,只有具备宽阔的视野才能激发出强大的力量。

    而这一切,都要靠自己的主动性,不能只依靠公司的相关培训,因为人绝对不可能经过一次培训就脱胎换骨。集体培训时学到的东西虽然有价值,但就像食堂烧的大锅菜一样,不一定有你最想吃的菜,而要让公司单独为你做一桌“小炒”是不现实的。

    与其等?