第3部分

要检查自己的个人事务，看是否犯了什么错。新员工小丁面试表现良好，到了公司之后待人接物也很有礼貌。可是，没出一个月，情况就起了微妙的变化。大家都不太愿意接近他，他也隐隐地感觉到试用期可能不能顺利通过了。他感觉不到自己有哪里做得不对，每天他第一个上班，下班也常常是最后一个离开办公室，对待同事的态度也很好。

    其实问题出在他的情绪上。例如，当公司成功拿下一个项目，领导给大家争取到奖金之后，大家都很高兴，但是小丁就会倾诉自己的不容易，说这笔奖金也不能够用来改善生活，得帮助自己的妹妹上大学。第一次听的时候，大家都很感慨小丁的辛苦，也都觉得他是一个很顾家的人。

    第二次是在加班的时候，小丁也早早地来到了公司，一到大家放松的时候，小丁就开始说：“今天原本定好了去做一个兼职，现在为了主要的工作只能放弃。”有的同事就会接着聊：“今天本来要陪女儿去海洋馆”“今天好不容易挂了专家号，要去医院看医生，也去不了”“今天的电影票都买好了，现在看不成了，只能送人了”……这样的情绪一流露，大家都变成了一种不情愿的态度。老板走进办公室，会感受到整个办公室的氛围都变坏了。

    传递负面情绪，用消极的态度在公司工作，只能越来越被边缘化。老板永远喜欢经历风雨依然能够保持积极态度的人。还有的人带着“受害人的心态”工作，觉得自己自始至终都是正确的，他记住的都是自己的好和别人的坏。

    在你身边有没有过这样的对话：

    A：“这工作简直没法做了。你说我怎么这么倒霉呀！我们团队有六个人，说好互相帮助，现在走的走，闹的闹，怎么做事呢？而且，我觉得现在的人一点职业道德都没有，没什么责任感，整个社会太浮躁，整得我一点办法也没有。”

    B：“不对呀，那为什么其他部门好好的，都没人离职呢？”

    别让自己成为负能量（2）

    A：“那能一样吗？其他部门的压力多小呀，也没有固定销售目标。”

    B：“哦，是不是你没做好规划呀？没有多抽出点时间去了解员工心里在想什么？”

    A：“我哪有那时间呀，我每天只睡5个小时。其他的事儿，我哪有空去想呀！”

    B：“唉，你也挺不容易的。”

    在这段对话中，B给了A很多实际的建议，但是都被A拒绝了，他将一个失败的结果解释成必然的失败，而且和自己毫无关系。

    这就意味着自己可以得到别人的理解和同情，等于用一种自我痛苦的方式来“绑架”别人，有这种人在公司，就会引起大家的恐慌。

    刚开始会有人同情，但久而久之就不会再有人同情甚至帮助他，谁会喜欢逢人便说“阿毛丢了”的祥林嫂呢？谁能理解一个心理灰暗扭曲的人呢？不妨换位思考一下，如果你是老板，愿意用一个整天感叹命运不公的员工吗？如果你是员工，愿意身边有一个天天都在抱怨他人的同事吗？▲米▲花▲书▲库▲&nbsp；http：//www。7mihua。com

    个人问题永远是个人问题

    在公司中，流露失意是没有必要的，得到的只会是孤独。有时候，如果你暂时失败了，也必须表现得像个成功者，这样才不会招来别人的落井下石。

    一般而言，被老板重用的人都有着较强的心理能量，他们也会面对失败，但是他们面对失败的状态和别人是不一样的。他们的失败，不同于失败者的失败，他们会积极找原因，而且还会表现出必然能够成功的气质。

    而失败者的失败，则像一场灾难，仿佛夺走了他们全部的信心、干劲和能力。因此，职场失意后，要注意言行举止，当然不能趾高气扬，但也不能畏畏缩缩。

    公司重点项目组的老黄在与对手的竞争中失利，这是一笔不小的损失，老黄气急攻心，一不小心还发了病，被送进了医院。出院之后，老黄的身体已经恢复，但是心情总是很不好。大家在他面前说话都很注意，不想去刺激他。

    当其他人有什么喜事的时候，看到老黄神色凝重，也都注意不在他面前流露自己的情绪。

    别让自己成为负能量（3）

    当部门组织聚会、吃饭唱歌的时候，老黄总是以身体不好、不能喝酒为由不参加集体活动。

    大家都能体谅他的难过，也就不再勉强。于是，不知不觉中，集体会议也对老黄开了绿灯，老黄不想参加的会议，可以不去。最后变成了连一些必要的会议，老黄也没有去参加，因为领导通知大家开会，但是没有一个人通知他。有一次，他透过办公室的玻璃窗看到大家在开会，当他主动走进会议室后，大家正谈到关键议题，但突然就打住了，排斥情绪显而易见。

    就这样，谁也不知道事情是如何一步一步演变的，